O engajamento no trabalho pode trazer muitos benefícios para a empresa, como funcionários que trabalham com dedicação, motivação e satisfação no dia a dia. Porém, engajar esses colaboradores não é uma tarefa fácil para o RH, mas é possível!

Por isso, nós da Allya vamos mostrar o guia definitivo com ações de engajamento nas empresas. Continue a leitura e confira! 

O que é engajamento no trabalho?

O engajamento no trabalho é um indicador do sucesso dos profissionais que se empenham diariamente para o desenvolvimento e crescimento da empresa. 

Em outras palavras, podemos dizer que o engajamento no trabalho é uma ação desenvolvida pelos colaboradores que entendem seu papel na empresa e realizam seu trabalho da melhor forma. 

Portanto, ele está relacionado com a valorização diária das atividades de trabalho e motivação profissional. Por isso, esse indicador não deve ser comprado, mas sim, conquistado pela empresa.

Por que é importante estimular o engajamento no trabalho?

Promover um ambiente de trabalho em que os colaboradores não apenas executem suas tarefas, mas se sintam verdadeiramente engajados e conectados com as metas da empresa, traz uma série de benefícios significativos. 

Vamos explorar por que é fundamental estimular o engajamento no trabalho.

Aumento da produtividade

Profissionais engajados têm maior probabilidade de exceder as expectativas em suas funções. Eles mostram maior disposição para investir tempo, esforço e criatividade em suas tarefas. Isso se traduz diretamente em melhor desempenho individual e, consequentemente, em resultados mais positivos para a empresa como um todo.

Melhoria da qualidade do trabalho

O engajamento não afeta apenas a quantidade de trabalho produzido, mas também a qualidade. Colaboradores engajados prestam maior atenção aos detalhes e têm menor propensão a cometer erros. Eles se preocupam com o resultado de seu trabalho, buscando constantemente modos de melhorar seus outputs.

Redução da rotatividade de funcionários

A rotatividade de funcionários é um problema significativo para muitas empresas, implicando em custos elevados com recrutamento, treinamento e perda de conhecimento organizacional. 

Colaboradores engajados são mais felizes e satisfeitos com seu ambiente de trabalho, o que os torna menos inclinados a deixar a empresa. Eles veem um futuro para si mesmos dentro da organização e valorizam as relações que construíram.

Criação de um ambiente positivo

O engajamento fomenta um clima organizacional positivo. Funcionários motivados e comprometidos influenciam seus colegas, criando uma cultura de entusiasmo e energia positiva. Essa atmosfera contagiante pode melhorar a moral da equipe e tornar o local de trabalho mais agradável e motivador para todos.

Estímulo à inovação

Colaboradores engajados frequentemente tomam a iniciativa de pensar em novas ideias e contribuir para o processo de inovação dentro da empresa. Eles sentem-se seguros e apoiados para expressar suas opiniões, o que pode levar à inovação e à melhoria contínua dos produtos, serviços e processos internos.

Como aumentar o engajamento no trabalho?

Agora, vamos falar sobre as ações de engajamento nas empresas que devem ser realizadas na sua empresa para você engajar seus funcionários.

Lembre-se: engajar os colaboradores pode aumentar a produtividade, reduzir erros e desperdícios para sua empresa. Confira: 

Investir nas lideranças

É muito importante investir nas lideranças para ter equipes mais engajadas, motivadas e produtivas.

Portanto, ofereça programas de formação de líderes, treinamentos, mentorias, cursos e outros recursos para capacitar cada vez mais esses profissionais. 

O RH pode trazer feedbacks e diálogos com os líderes para identificar o que pode ser feito para contribuir pela boa liderança de cada time na empresa. 

Contribua pelo desenvolvimento individual do colaborador

Assim como os líderes precisam de incentivos para desenvolver cada vez mais seus trabalhos, os funcionários também precisam desse tipo de contribuição. 

Procure entender cada perfil profissional para incentivar o crescimento das habilidades individuais. É preciso ir além do plano de carreira do colaborador para incentivá-lo a enxergar o seu crescimento dentro da empresa. 

Ofereça um ambiente estimulante

O ambiente e o clima organizacional são fatores que impactam o engajamento no trabalho.

Se o ambiente e o clima forem pesados e negativos, provavelmente, a empresa não terá colaboradores engajados e estimulados no dia a dia. Por isso, invista em iniciativas que promovam um ambiente positivo, estimulante, colaborativo e feliz para criar boas relações entre os profissionais.

Crie um pacote de benefícios eficiente

Os benefícios corporativos também são incentivos que colaboram com o engajamento profissional. Porém, os benefícios tradicionais já não são mais atraentes para as novas gerações, que estão em busca de benefícios mais eficientes e flexíveis. 

Portanto, procure oferecer benefícios que impactam positivamente o dia a dia do colaborador, como a plataforma de desconto da Allya que faz o funcionário economizar na alimentação, saúde, cursos, lazer, entretenimento e muito mais. 

Estimule o crescimento profissional

Para engajar os colaboradores é preciso estimular o crescimento profissional dentro da empresa. 

Para isso, observe os funcionários e identifique quais são as motivações que os fazem permanecer no cargo. Além disso, ofereça oportunidades de crescimento, incentive a criatividade, escute o que ele tem a dizer, disponibilize projetos novos e diferentes desafios diariamente.  

Avalie o engajamento regularmente

Tente sempre medir o nível de engajamento profissional de cada funcionário na empresa para identificar se está aumentando ou diminuindo. 

Você pode fazer pesquisas para descobrir se os colaboradores estão engajados e motivados durante a rotina de trabalho. Com os resultados em mãos, faça relatórios sobre engajamento e compare com o período anterior para verificar se o engajamento melhorou ou piorou.

Estimule a cultura dos feedbacks

Os feedbacks positivos e negativos apresentam o poder de engajar os funcionários se forem realizados da maneira correta e com frequência. 

Portanto, incentive as lideranças a dar feedbacks sempre que o colaborador conseguir bons resultados ou quando algo precisa ser melhorado — sendo eles positivos ou negativos farão o profissional se concentrar mais no seu trabalho para buscar sempre o seu melhor. 

Tenha uma comunicação transparente

Conversas de corredor na empresa podem desmotivar os funcionários por conta da falta de clareza na comunicação corporativa.

Assim, evite esse tipo de situação oferecendo uma comunicação transparente para evitar ruídos entre os colaboradores. Quando o profissional sabe uma informação em primeira mão pelas lideranças, RH ou donos da empresa, o ambiente se torna mais seguro e confiante. 

Promova o bem-estar dos funcionários

Uma pesquisa realizada pela Consultoria Global AON mostrou que as prioridades das empresas mudaram nos últimos tempos: 

• 32% das empresas querem criar programas de bem-estar emocional;
• 31% querem oferecer programas de saúde física;
• 23% desejam promover o bem-estar financeiro dos colaboradores.

A preocupação com o bem-estar dos funcionários é uma tendência que chegou para ficar.

Portanto, procure criar programas para promover esses 3 pilares do bem-estar (mental, físico e financeiro) para melhorar o engajamento dos colaboradores. 

Utilize a tecnologia a favor da empresa

O tech é pop! As tecnologias estão presentes em todas as áreas da empresa, desde plataforma de parcerias para aumentar a produtividade e tempo do RH, até a folha de ponto eletrônico digital, por exemplo.

Então, busque as tecnologias inovadoras no mercado para oferecer a todos dentro da empresa, a fim de manter o engajamento mais elevado. Elas melhoram a produtividade dos colaboradores e tornam os trabalhos mais otimizados e eficientes. 

Lembre-se: essas ações de engajamento nas empresas precisam ser atualizadas constantemente para não perder o engajamento dos funcionários com o tempo.

O que achou das nossas ações para aumentar o engajamento no trabalho? Comece a colocar em prática já!